Implantación de Metodología BIM, Dirección de Proyectos, Informes Técnicos y Periciales
En una publicación anterior sobre el Uso del Sistema de Clasificación Ferroviaria BIM-RIH en Proyectos de Carreteras hablaba sobre las posibilidades de emplear esta clasificación para los proyectos de carreteras. El uso de esta clasificación SCF-RIH, diseñada en el mundo ferroviario, necesita fijar algunos criterios para su uso en obras de carreteras. Y en particular…
Antecedentes La Dirección General de Obras Públicas e Infraestructuras del Gobierno de Navarra está introduciendo el uso de la metodología BIM en los proyectos que está desarrollando en la carretera N-121-A: Desdoblamiento de los Túneles de Belate y Almandoz y Transformación de la carretera en una vía 2+1. En los requisitos BIM exigidos en estos…
Los contenedores de información en la Norma UNE-EN-ISO 19650. La Norma recoge la definición del concepto de contenedor de información: “Conjunto de información persistente y recuperable desde un archivo, sistema o aplicación de almacenamiento jerarquizado”. Y para poder digerirlo un poco mejor añade un ejemplo y unas notas: Ejemplo: Incluye un subdirectorio, un archivo de…
Comparto la webinar sobre el uso de BIM en la Gestión del Coste en Proyectos de Construcción, que forma parte del Libro Blanco para el uso de BIM en Gestión de Proyectos de Construcción
BIM en los Proyectos de Recuperación Europeos Los Proyectos Estratégicos para la Recuperación y Transformación Económica (PERTE) son el mecanismos con el que el Gobierno gestionará parte del dinero procedente de los Fondos Europeos. “Quien tiene un martillo, todo le parecen clavos” ya he escrito en otras ocasiones sobre la vinculación de BIM con los…
Actividades para la gestión de la información al utilizar BIM en la fase de desarrollo de los activos De las actividades propuestas en la Norma UNE-EN-ISO 19650-2 para la gestión de la información al utilizar BIM en la fase de desarrollo de los activos, vamos a ver que las hay con distinto grado de implicación para la…
La corriente positiva de propiciar el empleo de la metodología BIM en las Administraciones Públicas, lleva a realizar implantaciones en unidades administrativas de distintos tamaños, en los que este es determinante a la hora de afrontar los trabajos. 1.1. Pequeña Administración contratante Mi experiencia con lo que he llamado “Pequeña Administración contratante” se refiere a…
Los procesos de gestión de la información de la Norma UNE-EN-ISO 19650, incluyen procesos de revisión de la Parte Contratante, que en los contratos públicos es la Administración. Una de las preocupaciones de los técnicos de las Administraciones que tienen que gestionar proyectos con metodología BIM es ¿Cómo voy a revisar los trabajos? ¿Qué programas…
Recientemente he leído un interesante artículo de Carlos Lérida Navarro y Fco. Javier Vázquez Matilla sobre Las fórmulas de valoración económica, que es un tema al que profesionalmente me ha tocado enfrentarme. Comparto unos comentarios, centrado principalmente en el apartado del artículo con el siguiente título. ¿Qué requisitos debería cumplir una fórmula? Lógica, coherente clara…
Cuando se habla de implementación BIM siempre surge la cuestión económica, los costes en los que hay que incurrir, y ¿quién paga la fiesta? En teoría utilizar BIM ahorrará costes a todos los intervinientes: proyectistas, constructora y Administración. Y mientras llegan estos ahorros es necesario un desembolso económico importante. Los proveedores exigen un incremento de…
La metodología BIM se aplica en todo el ciclo de vida del proyecto, comenzando siempre por la Propiedad contratante. No hacerlo así, que solo algunos agentes empleen modelos digitales de información, es empleo de tecnología BIM y no metodología BIM. IR A ARTICULO PUBLICADO EN LINKEDIN
La construcción ha sido causa de polémica, durante la crisis del Covid, sobre si era una actividad que debía cerrar o no y quien tomaba la decisión de no trabajar En la cadena de suministro : Propiedad-Dirección de Obra-Constructora-Subcontratistas ¿se ha gestionado esta crisis de una forma colaborativa?. Mi impresión es que no. La rigidez…
La metodología BIM va incorporándose poco a poco en la ejecución de proyectos de construcción. Principalmente en contratación pública distintas Administraciones están incluyendo requisitos BIM en los pliegos de licitación. Y es de suponer que esta demanda irá en aumento cuando la Comisión Interministerial para la incorporación de la metodología BIM se ponga en marcha.…
1. BIM: Visores IFC Los visores de archivos IFC son la herramienta que permite acceder a la información de los modelos BIM a los agentes que no están directamente vinculados a la fase de elaboración del proyecto. La Administración, Propiedad o Cliente contratante, no tiene por qué disponer de los programas nativos para poder acceder…
La dimensión 5D de BIM trata sobre la gestión de costes. En el ciclo de vida de un proyectos hay tantos costes como intervinientes, desde el promotor hasta el subcontratista o el responsable de mantenimiento Y todos son distintos, varían en los criterios de valoración, en los precios, en la estructura, etc. Por eso cuando…
Casi toda mi vida profesional ha estado ligada a la Gestión de Proyectos, principalmente proyectos de Construcción. Y mi aproximación a la Metodología BIM ha sido desde este punto de vista: gestionar la Triple Restricción de los Proyectos, el Alcance, el Precio y el Plazo en la ejecución de Proyectos de Obras. 1. El Alcance…
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Son habituales las matizaciones entre la diferencia entre buenas prácticas de la PMBoK® y una metodología para la Dirección de Proyectos. El BIM se define como una metodología aplicada a los proyectos de construcción en todo su ciclo de vida. Es habitual encontrar en la bibliografía de temas BIM las referencias a la PMBoK® y…
Gestión del tiempo BIM 4D BIM es una metodología que se apoya en el empleo de una maqueta digital con gran cantidad de información. Las aplicaciones 4D permiten visionar el desarrollo de la obra a lo largo de tiempo de acuerdo con la planificación elaborada. Algunos programas 4D disponen de herramientas para elaborar la planificación…
Ya estamos en 2018. En este año, nos han venido diciendo se va a introducir la gestión BIM en las licitaciones públicas de edificación, y el próximo 2019 en las licitaciones públicas de obra civil. El nivel de implantación de BIM en España está por debajo del de otros países europeos, La Comisión BIM compuesta…
“Las organizaciones desarrollan su Estrategia mediante Proyectos”. Creo que esta es una cuestión bastante aceptada. Y en general cada Proyecto tiene su correspondiente responsable, Director de Proyecto. Los más concienciados asumen que el proyecto será exitoso si lo finalizan con el alcance definido y en el plazo y coste previsto. En las organizaciones no orientadas…
Ahora que es tiempo de preparar los presupuestos, comparto aquí un post que he publicado en el blogg de la Asociación Navarra de Empresas Consultoras Como conseguir implantar todos los Proyectos del Presupuesto 2018 Espero que os guste
El Construction Management, traducido Gestión de la Construcción, es un servicio profesional que emplea procesos, técnicas y herramientas de la Dirección de Proyectos para gestionar la planificación, el diseño y la ejecución de un proyecto de construcción, desde su inicio hasta su fin. Hay más denominaciones en español para este concepto: Gerencia Integrada de Construcción,…
El pasado lunes 25, tuve la suerte de ser invitado, un curso más, a contarles a los alumnos de Humanidades de la Facultad de Filosofía y Letras de la Universidad de Navarra, correspondiente a la asignatura Práticum I, los conceptos e ideas básicas de la Gestión de Proyectos según las buenas practicas recogidas en la…
La secuencia seguida en la elaboración del programa de trabajos de un Proyecto es: Definir las actividades que forman parte de los paquetes de trabajo Secuenciar las actividades según su orden de ejecución Estimar la duración de las actividades Y cuando asignamos las duraciones a la secuencia establecida el programa nos da unos plazos fuera…
Tengo un especial interés en, cómo será la implantación de BIM en las empresas constructoras, desde un punto de vista realista, nada teórico. El ciclo de vida del proyecto BIM A grandes rasgos el ciclo de vida del proyecto BIM tiene los siguientes pasos: La aplicación de la metodología BIM, debe empezar en la Propiedad-Promotor…
La programación en días naturales El Pliego de condiciones para un importante concurso de obra, que está actualmente en licitación, recoge en los Criterios de Adjudicación del Contrato, como uno de los puntos de valoración: “Planning detallado de tiempos de todo el proceso constructivo con indicación de plazos de ejecución parciales en días naturales,… “.…
Portal de Contratación de Navarra Un vistazo al Portal de Contratación del Gobierno de Navarra, nos presenta un inicio del mes de julio con un sustancial volumen de obras a licitación: 28 licitaciones con un importe de 10.128.027,78 € a ofertar hasta el 21 de julio. La forma de adjudicación predominante es la Oferta más…
El próximo día 16 la ANGP organiza un interesante evento gratuito, al que están invitados todos los que alguna forma tienen relación con la gestión de proyectos, un lugar de encuentro para aprender y compartir experiencias. ¡Os ESPERAMOS!!!!!!
Es bastante habitual que cuando preguntas por los riesgos del proyecto, te miren con cara rara y te contesten “Nosotros no tenemos riesgos, a veces solo algún imprevisto”. La pregunta de ¿cómo gestionan los riegos? con esta respuesta ya no tiene mucho sentido. Surge la curiosidad de preguntar entonces: ¿y hay algo preparado para cuando…
El pasado viernes 5 de mayo el Palacio de Congresos – Auditorio de Navarra, Baluarte, acogió el Ier Congreso de la Industria Agroalimentaria de Navarra “Alimenta Navarra Meeting Point” que ha concitado el interés de más de 300 profesionales del sector. Un interesante evento al que tuvimos oportunidad de asistir, donde se expusieron proyectos de…
Os traigo un post publicado en el blog de la Asociación Navarra de Empresas de consultoría. Cómo elaborar el Plan de acción de un proyecto Interrg V-A . POCTEFA 2014-2020 Espero que os guste
Comparto una entrada publicada en el Blog de la Asociación Navarra de Empresas de Consultoría 7 razones para contratar un consultor en Dirección de Proyectos
Por formación y afición siempre he tenido interés en las cuestiones ferroviarias. Aquí quiero compartir 7 reflexiones sobre un tema de actualidad estos días en Navarra Corredor Cantábrico-Mediterráneo Históricamente ha existido la necesidad de unir la cornisa cantábrica con el levante español para facilitar el transporte entre estas importantes zonas económicas. En cuestión de ferrocarril…
MS-Project es una aplicación muy utilizada para la presentación del programa de trabajos. Os presento 6 detalles que creo ayudan a mejorar la percepción de quien tiene que analizar, utilizar, colaborar, etc. el programa de trabajos. 1. Calendario. En fases de oferta o previas a la ejecución cuando no se conoce la fecha de inicio…
Recientemente Eric Simms planteaba, en un grupo de LinkedIN, la siguiente cuestión: ¿Crees que un Gerente de Proyecto que no conoce MS-Project, Primavera o alguna otra herramienta de administración de proyectos puede ser realmente efectivo? Un tema sin duda interesante. Contenido de los programas de trabajo Por mi experiencia, resulta habitual que la presentación de…
Esta mañana mientras iba a la oficina iba oyendo en la radio el malestar de Martín, el entrenador de Osasuna, por el ambiente enrarecido que hay en el club, y lo importante que ha sido la victoria con el Eibar. Y acababa diciendo: “……que él estaba comprometido con un Proyecto”. ¿Un Proyecto? ¿Qué Proyecto?: Mantener…
Los Programas trabajos no solamente se elaboran una vez adjudicado un Proyecto, sino que en algunos casos también es necesario elaborarlos para añadirlos a la oferta previa a la adjudicación del Proyecto. Y me parece interesante considerar este tipo de programa de trabajos: Así podemos diferenciar entre el programa de trabajos en la fase de…
Quería compartir una herramienta que suelo utilizar en la planificación de proyectos y me resulta bastante útil. Se trata de los diagramas Espacio-Tiempo. Estos diagramas son de uso habitual en los proyectos de obras lineales: carreteras, conducciones, etc. Y que también he utilizado en proyectos de edificación. Una de las ventajas que le encuentro es…
Ya por fin he conseguido la reunión con el gerente de una PYME gracias a la buena gestión de un amigo, un conocido o de su secretaria. Y le suelto lo bueno de la dirección de proyectos según el PMBoK®, el PMI® y la ISO 21500. Por suerte, una llamada le interrumpe, lo que impide…
Con la nueva forma de contabilizar los PDUs había dudas de como iba a ser la renovación con PDUs declarados antes del cambio de sistema. Acabo de renovar y no ha habido ningún problema, os adjunto una presentación con los pasos a seguir, espero que pueda ayudaros. Acceso a la presentación
Muchas veces cuando hablamos sobre el control económico de los Proyectos de construcción no siempre manejamos los mismos conceptos, os presento lo que yo entiendo son los principales conceptos y los procesos que se dan. El punto de partida es la realidad de la obra ejecutada, por lo que procedemos a realizar la Medición de…
Con este mismo título en internet se encuentran másteres y cursos especializados de sesudos contenidos. Sin embargo, lo que yo voy a contar está más a ras de tierra, acorde con mi formación de Ingeniero de caminos y PMP®. Es un resumen de lo que les cuento a los alumnos de la Dra. María Camino…
La Fundación Laboral de la Construcción de La Rioja ha organizado un CICLO ESPECIALIZADO DE FORMACIÓN PARA JEFES Y TECNICOS DE OBRA, en los que se van a desarrollar tres talleres sobre: Planificación y Seguimiento de Obras, Control y Gestión de Costes de Obras, y Plan de Aseguramiento de la Calidad de Obras Previo a…
El pasado día 29 he tenido la suerte de participar en una nueva jornada de difusión y experiencia relacionados con la Gestión de Proyectos, organizada por la ANGP (Asociación Navarra de Gestión de Proyectos). Hemos estado alrededor de 60 personas interesadas por la gestión por Proyectos , lo que me parece un éxito de convocatoria…
A la hora de relacionar las actividades que integran el cronograma tenemos distintas herramientas y posibilidades de relación. Y ¿cual utilizar? he querido recoger unos criterios para hacer estas relaciones que os cuento a continuación. Una herramienta es utilizar los grafos en los que las actividades se representan mediantes nodos y se unen mediante flechas…
Este es un resumen de la ponencia que hice en la reunión mensual de socios del Capitulo del PMI de Madrid. Junto a Jose Mª Nuñez Araque, Manuel de Acuña Rivero y Juan Antonio Hurtado González Los cambios son una de las cuestiones más importantes en los contratos de las Administraciones Públicas, especialmente en los contratos…
Tenemos Francia aquí al lado y sigue estando lejos, la contratación pública es muy similar a la que tenemos en España, hay matices y nomenclatura que cambian pero en el fondo prácticamente es lo mismo. Os presento un pequeño desbroce de las siglas y documentos que forman parte de las licitaciones públicas para aquellos que…
Estoy convencido que el futuro pasa por gestionar por Proyectos. Cada proyecto es distinto, necesita de su equipo adecuado que se forma en el momento que es necesario y que no hay porque mantenerlo mas haya de la finalización del mismo. Hay muchos profesionales con experiencia dispuestos a aportar sus conocimientos de forma puntual, y las…
Estoy introduciéndome en LEAN CONSTRUCTION de la mano de Juan Felipe Pons en un Curso realizado por la Fundación Laboral de la Construcción. Me ha llamado la atención y a veces importunado como PMP®, las referencias que los impulsores de Lean Construction como Ballard y Koskela, hacen del PMBOK® y de los procesos que el…
El pasado día 25 de junio se celebró en el Edificio Amigos de la Universidad de Navarra una sesión informativa previa al FORO INTERNACIONAL DE NEGOCIOS AMERICA DEL SUR 2014 que promueve la empresa Estadounidense PRIA Global. El acto estaba patrocinado por la Escuela de Arquitectura, la Fundación Empresa y el Instituto Empresa y Humanismo,…
