Quería compartir una herramienta que suelo utilizar en la planificación de proyectos y me resulta bastante útil. Se trata de los diagramas Espacio-Tiempo. Estos diagramas son de uso habitual en los proyectos de obras lineales: carreteras, conducciones, etc. Y que también he utilizado en proyectos de edificación. Una de las ventajas que le encuentro es…
Ya por fin he conseguido la reunión con el gerente de una PYME gracias a la buena gestión de un amigo, un conocido o de su secretaria. Y le suelto lo bueno de la dirección de proyectos según el PMBoK®, el PMI® y la ISO 21500. Por suerte, una llamada le interrumpe, lo que impide…
Con la nueva forma de contabilizar los PDUs había dudas de como iba a ser la renovación con PDUs declarados antes del cambio de sistema. Acabo de renovar y no ha habido ningún problema, os adjunto una presentación con los pasos a seguir, espero que pueda ayudaros. Acceso a la presentación
Muchas veces cuando hablamos sobre el control económico de los Proyectos de construcción no siempre manejamos los mismos conceptos, os presento lo que yo entiendo son los principales conceptos y los procesos que se dan. El punto de partida es la realidad de la obra ejecutada, por lo que procedemos a realizar la Medición de…
Con este mismo título en internet se encuentran másteres y cursos especializados de sesudos contenidos. Sin embargo, lo que yo voy a contar está más a ras de tierra, acorde con mi formación de Ingeniero de caminos y PMP®. Es un resumen de lo que les cuento a los alumnos de la Dra. María Camino…
La Fundación Laboral de la Construcción de La Rioja ha organizado un CICLO ESPECIALIZADO DE FORMACIÓN PARA JEFES Y TECNICOS DE OBRA, en los que se van a desarrollar tres talleres sobre: Planificación y Seguimiento de Obras, Control y Gestión de Costes de Obras, y Plan de Aseguramiento de la Calidad de Obras Previo a…
El pasado día 29 he tenido la suerte de participar en una nueva jornada de difusión y experiencia relacionados con la Gestión de Proyectos, organizada por la ANGP (Asociación Navarra de Gestión de Proyectos). Hemos estado alrededor de 60 personas interesadas por la gestión por Proyectos , lo que me parece un éxito de convocatoria…
A la hora de relacionar las actividades que integran el cronograma tenemos distintas herramientas y posibilidades de relación. Y ¿cual utilizar? he querido recoger unos criterios para hacer estas relaciones que os cuento a continuación. Una herramienta es utilizar los grafos en los que las actividades se representan mediantes nodos y se unen mediante flechas…
Este es un resumen de la ponencia que hice en la reunión mensual de socios del Capitulo del PMI de Madrid. Junto a Jose Mª Nuñez Araque, Manuel de Acuña Rivero y Juan Antonio Hurtado González
Los cambios son una de las cuestiones más importantes en los contratos de las Administraciones Públicas, especialmente en los contratos de construcción que tan mala fama tienen de no costar nunca lo presupuestado y durar más de lo previsto, con cambios en el alcance, el precio y el plazo.
El proceso 4.5 Gestión integrada de Cambios de la guía PMBoK, tiene entradas de todas las áreas de conocimiento, la Ley de Contratos del Sector Público (LCSP) considera prácticamente todas estas áreas, de las que a continuación se analizan las más importantes.
Estoy convencido que el futuro pasa por gestionar por Proyectos. Cada proyecto es distinto, necesita de su equipo adecuado que se forma en el momento que es necesario y que no hay porque mantenerlo mas haya de la finalización del mismo. Hay muchos profesionales con experiencia dispuestos a aportar sus conocimientos de forma puntual, y las…